Transparantie en verantwoordelijkheid als basis voor een toekomstbestendige organisatie
Duurzaamheid en MVO
Voor de bouw- en onderhoudsbedrijven van NOK.5 is duurzaamheid geen losstaand thema of ‘moetje’, in de vorm van rapportageverplichtingen. Duurzaamheid is een volledig onderdeel van onze werkwijze en onze manier van beslissen en samenwerken. Als regisseur in de verduurzaming van de gebouwde omgeving nemen wij verantwoordelijkheid voor onze impact op mens, milieu en maatschappij – vandaag én in de toekomst.
Wij zijn open over onze ambities, uitgangspunten en keuzes. We maken meer informatie toegankelijk dan we wettelijk verplicht zijn. En we kiezen bewust voor transparantie richting medewerkers, opdrachtgevers, ketenpartners en andere stakeholders.
NOK.5 duurzaamheidsvisie
Wanneer we strategische en operationele keuzes maken, speelt duurzaamheid een centrale rol. Wij kiezen voor langetermijnwaarde boven kortetermijnresultaat en verbinden ecologische, sociale en economische belangen. Geheel volgens onze visie en missie.
Waardecreatie: duurzaamheid in de praktijk
Het waardecreatiemodel van NOK.5 laat zien hoe wij duurzame waarde creëren over de volledige levenscyclus van woningen: van voorbereiding en uitvoering tot onderhoud en langdurig beheer.
Wij richten ons daarbij op:
- maatschappelijke waarde: betaalbare, veilige en gezonde woningen, leefbare wijken en betrokken bewoners;
- ecologische waarde: reductie van CO₂-uitstoot, circulair materiaalgebruik en efficiënte inzet van grondstoffen;
- economische waarde: toekomstbestendige bedrijfsvoering, risicobeheersing en continuïteit.
Door duurzaamheid te integreren in besluitvorming, investeringen en samenwerking, versterken wij niet alleen onze impact, maar ook onze rol als betrouwbare partner in de keten.
Strategische focus
We baseren onze NOK.5 duurzaamheidsstrategie op een dubbele materialiteitsanalyse, die we regelmatig opnieuw uitvoeren. Deze analyse laat zien waar wij de grootste impact hebben op mens en milieu én welke thema’s de grootste rol spelen voor onze continuïteit en waardeontwikkeling.
Drie materiële thema’s
Op basis van onze meest recente analyse richten we ons op drie materiële thema’s:
1. gezondheid, veiligheid en welzijn van medewerkers;
2. materiaalgebruik en circulaire economie;
3. klimaatverandering en CO₂ reductie.
1. Gezondheid, veiligheid en welzijn van medewerkers
Onze medewerkers zijn de sleutel tot kwaliteit, vakmanschap en continuïteit. Werken in de bouw- en onderhoudssector brengt fysieke en mentale risico’s met zich mee. Daarom heeft veiligheid bij NOK.5 de hoogste prioriteit.
Wij streven naar een werkomgeving waarin iedereen veilig, gezond en met plezier kan werken. Preventie, leren en duurzame inzetbaarheid staan centraal. Door structurele veiligheidsprogramma’s, opleiding en aandacht voor welzijn bouwen wij aan een sterke veiligheidscultuur en aantrekkelijk werkgeverschap.
2. Materiaalgebruik en circulaire economie
Circulariteit is een belangrijk onderdeel van de verduurzaming van de gebouwde omgeving. Bij NOK.5 werken we aan de overgang van lineair naar circulair werken.
Dat betekent dat we:
- behouden wat goed is;
- hergebruiken waar dat kan;
- alleen vervangen als dat écht nodig is;
- en open zijn over materiaalstromen.
Zo maakt circulariteit bij NOK.5 deel uit van onze dagelijkse werkwijze. Bij de onderhoud, renovatie en verduurzaming van gebouwen passen wij circulaire principes toe, met aandacht voor materialen, levensduur en milieu-impact.
Commitment Toepassing Biobased Bouwmaterialen
Alle NOK.5 bedrijven kiezen voor biobased bouwen en ondertekenden de ‘Commitment Toepassing Biobased Bouwmaterialen’. Hiermee steunen we het doel om in 2030 minstens 30% biobased materialen te gebruiken in de bouw.
Via onze werkgroep Duurzaamheid delen we over de bedrijven heen kennis en werken we samen aan circulaire initiatieven zoals Cirkelstad en Building Balance. Onze eerste mijlpaal is om in 2029 alleen nog biobased dakisolatie te gebruiken, iets waar sommige bedrijven al mee begonnen zijn.
3. Klimaatverandering en CO₂-reductie
De regiobedrijven van NOK.5 nemen hun verantwoordelijkheid in het verminderen van hun klimaatimpact. Onze CO₂-uitstoot bestaat voornamelijk uit onze mobiliteit – het transport van mensen en materialen – en ons energieverbruik en materiaalgebruik.
Onze regiobedrijven werken actief aan de structurele reductie van broeikasgasemissies van onze eigen activiteiten (scope 1), die van onze energieleveranciers (scope 2) en die van onze leveranciers (scope 3). Denk daarbij aan meer elektrisch rijden, vergroening van energie en sturing op CO2- en milieukosten van projecten. Onze langetermijnambitie is om uiterlijk in 2050 net-zero te opereren, met duidelijke tussendoelen richting 2030.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen en governance
Naast de strategische kernpijlers onder ons duurzaamheidskeuzes hanteren we bij NOK.5 een aantal uitgangspunten die van belang zijn om verantwoord en betrouwbaar te kunnen ondernemen. Deze onderwerpen hebben we vastgelegd in beleid, processen en governance.
Gedragscode en Code of Ethics
Onze gedragscode en Code of Ethics beschrijven de waarden en normen die richting geven aan het handelen van medewerkers, management en samenwerkingspartners. Integriteit, respect, transparantie en verantwoordelijkheid zijn de basis. De codes bieden een helder kader voor professionaliteit en zorgvuldigheid. En voor de manier waarop we omgaan met ethische dilemma’s.
Ethisch verantwoord inkoopbeleid
Ons inkoopbeleid beschrijft wat wij verwachten van leveranciers en ketenpartners: naleving van wet- en regelgeving, eerlijke arbeidsomstandigheden, aandacht voor milieu-impact en het voorkomen van misstanden in de keten. We vragen van onze leveranciers dat zij deze ethische uitgangspunten onderschrijven.
Diversiteit en inclusie
NOK.5 streeft naar een werkomgeving waarin iedereen gelijke kansen krijgt en zich veilig en gewaardeerd voelt. Verschillen in achtergrond, leeftijd, gender en overtuiging zien we als kracht en dragen bij aan betere samenwerking en besluitvorming.
Dataprivacy en cybersecurity
Betrouwbare en veilige omgang met data is essentieel voor continuïteit en vertrouwen. NOK.5 borgt dataprivacy en cybersecurity via beleid, technische maatregelen en bewustwording bij medewerkers.
Transparantie en continue verbetering
Door onze visie, strategie en uitgangspunten openbaar te maken, willen wij laten zien waar NOK.5 voor staat. Zodat duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen verder gaan dan eisen aan rapportages, en vooral bijdragen aan vertrouwen en samenwerking.
Wij zien duurzaamheid als een lerend proces. We evalueren jaarlijks, sturen bij waar nodig en blijven in gesprek met stakeholders. Om stap voor stap te bouwen aan een toekomstbestendige organisatie en een leefomgeving waarin woon- en werkgeluk hand in hand gaan.
Ben je benieuwd geworden hoe ieder van onze regiobedrijven werkt aan duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen? Bekijk dan de websites van de bedrijven zelf.