Nieuwsberichten NOK.5

Hagemans breidt uit naar regio Brabant en Limburg met overname Dusol Vastgoedonderhoud

De samenwerking tussen Hagemans en Dusol brengt het beste van twee werelden samen. Waar Dusol sinds 1898 is uitgegroeid tot een vertrouwd gezicht in Zuid-Nederland, brengt Hagemans bijna 100 jaar ervaring mee op landelijke schaal.

Samen naar net-zero in 2050

NOK.5 zet zich actief in voor een duurzame toekomst. Onze ambitie is helder: net-zero uitstoot in 2050, conform het Paris Proof Akkoord. Om dit te realiseren streven we naar een reductie van 80% in onze directe CO₂-uitstoot (Scope 1 en 2) en 30% in onze ketenemissies (Scope 3) in 2030, ten opzichte van 2018. Duurzaamheid zit verankerd in alles wat we doen — van circulair bouwen en energiebesparing tot elektrificatie van ons wagenpark en investeringen in biobased materialen. We combineren dit met transparante rapportage en samenwerking in de hele keten. Net-zero is voor ons geen eindpunt, maar een gezamenlijke route die we samen met onze opdrachtgevers, partners en bewoners afleggen. Zo heeft NOK.5 over 2024 vrijwillig een volledig CSRD rapport opgesteld.

Strategische participatie NOK.5 in Bos Groep Techniek

Door een strategische samenwerking van BOS Groep Techniek B.V. en NOK.5 brengen zij hun expertise in vastgoedonderhoud en installatie-, dak- en zonne-energietechniek samen, om een grotere bijdrage te leveren aan het onderhouden en verduurzamen van vastgoed in Nederland.

NOK.5 kijkt terug op een succesvol 2024

2024 stond in het teken van groei en samenwerking. Met de aansluiting van SW Vastgoedverbetering, Snepvangers, Bumé en Aertgeerts Vastgoedzorg is NOK.5 uitgegroeid tot een organisatie met nagenoeg landelijke dekking.

Voordracht Rob Hagemans als nieuwe voorzitter OnderhoudNL

Op 18 november 2025 zal tijdens de Algemene Ledenvergadering van OnderhoudNL de voordracht van Rob Hagemans als nieuwe voorzitter in stemming worden gebracht. Hiermee zou hij Henk den Boer opvolgen, die na twee volle termijnen statutair aftreedt. Rob Hagemans is sinds het najaar van 2024 actief als bestuurslid van OnderhoudNL, met de portefeuille cao en arbeidsvoorwaarden. In deze rol fungeert hij tevens als voorzitter, onderhandelaar en woordvoerder van de cao-onderhandelingsdelegatie. Hij brengt hiermee niet alleen actuele kennis van het cao-proces mee, maar ook ervaring met de actuele arbeidsmarktvraagstukken binnen de sector. Daarnaast heeft Hagemans een indrukwekkend bestuurlijk trackrecord opgebouwd. Sinds 1998 bekleedde hij uiteenlopende functies binnen de branche, waaronder bestuurslid van het Hoofdbedrijfschap Afbouw en Onderhoud, lid van de Raad van Commissarissen van Schilder^sCOOL, voorzitter van Schilder^sCOOL Nijmegen en lid van de Raad van Toezicht van OnderhoudNL. Unanieme steun voor de voordracht De voordracht van Hagemans is het resultaat van een zorgvuldig doorlopen sollicitatieprocedure. Zowel het Bestuur als de Raad van Toezicht van OnderhoudNL ondersteunen de voordracht unaniem. Tijdens de Algemene Ledenvergadering op 18 november 2025 beslissen de leden over de uiteindelijke benoeming. In aanloop daarnaartoe bereidt Rob Hagemans zich al actief voor op de mogelijke invulling van zijn nieuwe rol. NOK.5 feliciteert Rob Hagemans van harte met deze voordracht en wensen wij hem veel succes bij de verdere voorbereidingen. Wij zien in zijn mogelijke benoeming een sterke impuls voor de sector en het verder versterken van OnderhoudNL.

Van Wijk Vastgoedonderhoud sluit zich aan bij NOK.5!

Van Wijk Vastgoedonderhoud sluit zich aan bij NOK.5! Een mooie stap richting een gezamenlijke toekomst in vastgoedonderhoud en verduurzaming in Noord-Holland en Utrecht. Met de toevoeging van Van Wijk Vastgoedonderhoud – een gevestigde naam met meer dan 90 jaar versterken we onze positie als regionale vastgoedonderhoudsbedrijven met landelijke slagkracht. Van Wijk gaat in bovengenoemde provincies de krachten bundelen en de samenwerking aan met ToekomstGroep. We blijven trouw aan lokaal ondernemerschap en cultuur, maar bundelen expertise en capaciteit om opdrachtgevers nog beter te bedienen met integrale, duurzame oplossingen. Ellert Janssen (Van Wijk Vastgoedonderhoud): “We hebben de ambitie en mogelijkheden om te groeien. Dat wilden we graag als onderdeel van een grotere organisatie, maar wel met behoud van onze cultuur en lokaal ondernemerschap. Onder de paraplu van NOK.5 en door samen te gaan met ToekomstGroep voelen we ons comfortabel deze doelstellingen te realiseren."

SW West officieel geïntegreerd in ToekomstGroep

Sinds een maand is SW-West officieel geïntegreerd in ToekomstGroep. Anna de Wit, RGS-Onderhoudsadviseur, heeft door haar functie al vroeg de samenwerking opgezocht. Hierdoor had ze voorafgaand aan de overgang na de kerstperiode al enig contact binnen ToekomstGroep, wat zorgde voor een geleidelijke integratie. Ze is sinds 2018 werkzaam bij SW-West en was vanaf het begin betrokken bij RGS-samenwerkingen met woningcorporaties. De groei van SW-West bracht uitdagingen met zich mee, vooral op het gebied van personeelsuitbreiding. Het samengaan met ToekomstGroep bood daarin een oplossing, mede vanwege overlappende opdrachtgevers en werkgebieden. Diverse activiteiten voor een soepele integratie Anna geeft aan dat de integratie over het algemeen soepel is verlopen. Er is veel gedaan om medewerkers te informeren, zoals gluren bij de buren/kijkje in de keuken, kennismakingsbijeenkomsten en presentaties. Toch was het in januari even zoeken naar de juiste structuur en verantwoordelijkheden, en dat is het soms nog steeds. Systemen verschillen en het is niet altijd direct duidelijk bij wie men moet zijn. Desondanks merkt Anna dat iedereen open en behulpzaam is, en ze heeft er vertrouwen in dat de processen zich verder zullen vormen. Processen en cultuur laten aansluiten In de samenwerking met Rob Alosery en anderen binnen ToekomstGroep zijn vorig jaar al concrete projecten opgepakt, zoals het behalen van het VGO-keur. Maar ook met een aantal projecten zoals een complex met vochtproblematiek van Woonin en een project met dakvervanging en isolatie bij Intermaris. Het proces van integratie is echter niet alleen zakelijk; er zijn ook culturele verschillen. Hoewel de zakelijke kant goed is doordacht, vraagt de menselijke kant nog om verdere aandacht en dat is logisch. Het is voor zowel de SW-West medewerkers, als die van ToekomstGroep een grote verandering. Het is een zoektocht waarbij beide partijen elkaar beter gaan leren kennen en de samenwerking op gaan zoeken. Anna ziet dit proces met vertrouwen tegemoet en benadrukt dat het uiteindelijke doel is om het beste van beide bedrijven te benutten en samen verder te groeien.

Samen sterker: lancering van Koestr